近期，战略经营部组织完善了集团经营管理体系，建立了常态化经营分析机制，通过经营会商、数据统计、《集团月度经营情况报告》等一系列工作实现了对集团经营情况的及时掌握和分析，相关工作对保障集团全年经营目标实现具有积极意义。

今年1月以来，战略经营部向集团各相关部门发送工作联系函，建立了每月经营情况会商制度，会商采用“问题导向，实事求是”的原则反映集团各项业务经营情况。向五市科技融资担保公司发送《关于进一步完善情况报告机制的通知》，明确了子公司统计数据月报、子公司经营情况月报等定期情况报告制度，并强调了子公司与集团强化日常情况报告和业务联系的相关要求。在以上工作基础上，通过试运行及时掌握了集团及五市科技融资担保公司实际经营情况，编制了《集团月度经营情况报告》并提出了促进经营计划完成的相关建议，取得了预期效果。

相关工作有利于及时掌握集团业务推进情况，综合分析经营计划执行进度，研判集团经营形势，及时总结经验，发现不足。有利于及时了解掌握五市科技担业务推动和工作进展情况，实现信息高效互通，提高规范化管理水平，促进五市科技担与集团的高质量协同。