行业分析的通用概念是指根据经济学原理,综合应用统计学、计量经济学等分析工具对行业经济的运行状况、产品生产、销售、消费、技术、行业竞争力、市场竞争格局、行业政策等行业要素进行深入的分析,从而发现行业运行的内在经济规律,进而进一步预测未来行业发展的趋势。
担保业务操作中,行业分析也是必不可少的。但是由于业务人员时间紧、新增业务领域了解不足,行业分析往往不能满足业务要求,因此在业务操作中明确行业分析的目的、列明分析要点、确定查询路径非常重要。本文将详细阐述行业分析的目的,并将行业分析模块化,帮助项目经理快速有效完成行业分析。
一、行业分析目的
担保行业分析的目的主要为了解行业特征,与企业运营情况对比结果。在评审报告中,行业分析是抽象概念,是融资企业所在行业的普遍特征;企业运营情况是现实描述,是根据具体佐证形成的文字表述。
融资企业可能与所在行业的普遍特征存在差异,项目经理需要找到差异点,发现差异点是否存在异常,是否能成为企业竞争优势,进一步得出对企业运营情况的初步判断,为后续财务状况评审打下基础。
二、行业分析模块要求
根据行业分析的概念要求,行业分析要求厘清企业所属行业细分的宏观环境、政策要求,划分行业整体的发展阶段和生产特征,描述行业上下游之间的战略地位。通过上述三个层面的调查分析。
(一)宏观环境、政策要求
1.产品分类
项目经理按照国民经济行业分类与代码(2017版)划分企业产品类型,归属的门类、大类、中类、小类,明确产品生产和服务的监管部门,查询监管部门对产品分类的管理规则,关注规则内的标准要求。
2.行业龙头和整体规模
项目经理根据监管部门和相应的行业协会新闻,了解行业整体规模和当年行业景气程度,关注监管部门和协会频繁提出的龙头企业有关信息。若有上市公司的招股说明书和硕士级以上论文作为参考,能够提高效率、降低评审难度。
行业整体规模可从国家发改委、工信部的网站查询获得相关信息。
(二)行业整体的发展阶段和生产特征
1.行业发展阶段
初步了解产品分类和行业规模后,项目人员需要进一步对行业整体发展阶段进行判断,发展阶段主要分为四个:导入期、成长期、成熟期、衰退期。
2.生产特征
行业生产特征是分析企业发展能力的重要模块。确定行业发展驱动因素可以判断企业在行业中是否有竞争力。根据现场调查的客观描述,项目人员能够确定企业资本投入、设备情况是否合理。
(三)行业上下游之间的战略地位
在战略经典理论中,波特五力模型适用场景较多,指导意义较强。模型中要求关注行业上下游之间的战略地位,比较买方(卖方)的集中程度或业务量的大小。(店大欺客、买方市场、卖方市场)、产品差异化程度与资产专用性程度及信息掌握的程度。
(四)行业核心指标
行业分析不是一蹴而就的工作,需要担保机构和项目人员在评审中不断更新,同时不能拘泥于一种格式。评审报告中的行业分析要有该行业的独有特点和重要指标,使行业分析更加立体化。例如厂商使用领先的生产设备、生产单位耗电等指标。
三、行业分析模块汇总
行业分析模块可以大段文字来描述,同时也可以用表格的形式一目了然地呈现,将行业特点用关键词的形式在报告中展现。
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行业名称: |
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序号 |
项目 |
内容 |
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1 |
生产产品 |
企业出售具体商品 |
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2 |
行业分类 |
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3 |
监管部门 |
工商部门/交通管理部门等职能部门 |
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4 |
政策方向 |
政策支持/政策限制/无明确政策倾向 |
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5 |
行业发展阶段 |
导入期/成长期/成熟期/衰退期 |
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6 |
(非)周期行业 |
周期行业/非周期行业 |
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7 |
产业链位置 |
产业链上游/中游/下游 |
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8 |
资产类型 |
重资产/轻资产 |
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9 |
驱动类型 |
政策驱动/产品驱动/销售驱动/资本驱动 |
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10 |
国内市场份额 |
全国或省内市场销售总额 |
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11 |
国内生产分布 |
产品主要生产地分布 |
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12 |
上游市场 |
买方市场/卖方市场,采购地点 |
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13 |
下游市场 |
买方市场/卖方市场,销售地点 |
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14 |
单位产品能耗 |
生产产品主要消耗水/电情况 |
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15 |
人员素质 |
生产人员文化水平/工资水平 |
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16 |
其他核心指标 |
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