学习省内审工作会议精神 传递省内审工作会议声音

之“通过改革创新提升内部审计工作质量篇”

为深入学习“省审计厅和省国资委联合召开全省国有企业内部审计工作会议”精神，研究部署内部审计工作，集团细读会议要求，传递会议声音。

会议强调，改革创新是提升国有企业内部审计工作质量的重要途径，一是完善内部审计的工作领导体制。建立党委、董事会或主要负责人直接领导下的内部审计工作领导体制。二是聚焦重点事项，强化审计监督。抓好对重大政策落实、贯彻落实情况的监督，要围绕十四五规划、国企改革三年行动和国资监管的重点任务，反映政策的执行成效；突出主责主业的监督；抓好重大风险防范的化解；加强对三重一大事项的跟踪审计；强化对内控体系有效性的审计。三是强化审计整改、审计结果的运用和责任追究。党委要专题研究审计整改工作，主要负责人要亲自部署。对于整改不力的，要采取提示、约谈或通报的方式，加大督促整改工作力度；要将审计发现问题及整改的情况作为干部业绩考核、职务任免、奖惩的重要依据。四是强化监督工作协同贯通。加强内部审计与纪检监察、巡察和法律、财务、人力资源、违规责任追究等部门的协同联动，形成监督合力。五是加强内部审计机构和队伍建设。内部审计机构人员数量要综合考虑集团本部审计范围内的企业层级、户数和规模、所属子企业内部审计机构和人员数量等因素，要切实保障审计监督工作的质量。六是强化出资人对内部审计工作的指导和监督。

此次会议为内部审计监督工作指明了方向，提供了遵循，集团将贯彻落实会议精神，逐步完善内部审计监督体系，强化对国有资产的审计监督，充分发挥审计治已病、防未病的经济体检功能，为集团健康可持续发展提供坚实保障。